月: 2007年9月

９月最終営業日の今日、２人の社員に解雇通告を行った。
１人は業務命令無視、もう１人はパフォーマンス不足。
業務命令無視の方は、常日頃からチームワークを大切にしたいといっていたのだが、実際には同じチームメンバーの困った姿を見殺しにした咎による。彼の場合スキー、テニスをこなすスポーツマンなのだが、団体競技ができないタイプ。自分の正義を振りかざし、問題点の指摘はうまいが、解決策はなしという、外野で野次を飛ばしているような行動で、結局は同じグループのメンバーを見殺してしまった。
もう１人は、計画立てた行動が苦手なタイプ。残念だったのは、３ヶ月ごろのレビューを課していたのだが、前回のレビューを忘れてしまうこと。つまりレビューのために計画や資料はそろえるが、報告が終わるとその内容は無かったことになってしまう。
どちらもすぐに解雇しなければならないほどの事は無い様にも思うのだが、腐ったみかんの方程式ということで、台湾本社からはRejectの指示。それでも１ヶ月ほど様子を見ていたが、遂に勧告となってしまった。
数日前から今日が来るのがプレッシャーになり、胃が痛い思いをした。