月: 2008年6月

この週末、部署内の合宿があった。
5月から入社した私＋１名で2年越しで体制固めをしてきた部署の形が整ったため、部署内全員でもう一度意識合わせをしようという趣旨。
金曜日朝から、協力会社の工場見学を行い、その足で箱根の合宿所へ。
午後からの会議では、まずは室長（私の部署は、●●室）が、これまでの2年間を振り返り、また向こう3年間の基本的な計画について、施政方針演説を行った。
その後、この方針に従い営業と開発の活動計画をそれぞれもマネージャーが話をするという段取りに。
実は私　営業のマネージャーとして採用されていたのですが、この日の持ち時間（20分)を埋めるだけの資料を、作る時間がない！？
この1ヶ月とにかく、担当者と一緒に走り回り、お客さんの状況や、代理店さんとの関係を理解するので精一杯。しかも先週も出歩いてばかりで、資料を用意する時間がない（これは言い訳・・・）という状態。
それでも、何か話さなければ、ということで・・・・
いざ私の出番。
でも1ヵ月半で、向こう3年の計画を立てるなんてことをできるだけの才能も持ち合わせていない私は、1枚目にタイトルを書いて、2枚目には、なんと　「室長の話を受けて営業チームは、粛々と数字を追いかけるのみです。」と大きく書き出した。
そして、入社以来とにかく会社の仕組みを理解するのが精一杯で、計画を立てるなんてことが以下に難しい状態だったのかを　つらつらと話してみた。　（この合宿、事業部長も参加していた）
そして、3枚目で　いきなり、　「おしまい」という文字を　映画のタイトルバックよろしく、ゆっくりとおろしてきた。
みんな　ある意味　ア然　としながらも、失笑の中、では質問タイムにしましょうか？　と室長。
そこで、おしまいの文字を、画面から流して、これでは面白くないので、私の人となりを理解してもらい、何を考えているかをみなさんに知ってもらいます。といって続けた話は、以前から書き溜めていた私の持論の資料。
これが結構受けたんです。
事業部長からは、理屈は分かったから、後は実践で　なんて云われましたが、他のメンバーの受けは上々。ということで、部署になじんできた感じです。
その後は、部署内での勉強会である「輪講」。
この輪講、今回が初回だったのですが、私のところにいる若手が、一生懸命に調べたことをはppy等していきます。これもこいつ良く調べたなというくらい素晴らしいもので非常に充実した会議でした。
その後はご多聞にもれず宴会となるのですが、事業部長、室長と同室となった私には、いきなりの試練が・・・。
宴会が始まる前から　すきっ腹にもかかわらず3人でワイン1本半をあけて、宴会になだれ込んだ。
当然宴会では、ガンガンに飲むことに。
そしてなんといまどき珍しいマージャンが大好きな事業部長がいる部屋がマージャン部屋に。
そうなると私をはじめマージャンメンバー以外は、またまた別の部屋で、飲み会に。
更には、ホテルのバーになだれ込んで、更に飲む。
延々6時間飲み続けて次の日はヘロヘロになったことは云うまでもない。
しかも次の日は、生まれてはじめてのゴルフコースデビューの日だと言うのに・・・。
－デビュー戦の話は　また明日－