埼玉県の商工会連合会が主催する創業塾に5週通った。
創業を目指す人たちに向けた、格安セミナーだ。
5週間はあっという間に過ぎ、非常に有意義な講義を受けた。
14日の土曜日は、最終回ということで、聴講生の前で自分の考えるビジネスモデルの発表を行う総集編。
人数が多いため数人が立候補制で発表を行ったのだが、無謀にも構想しかない私も発表の手を挙げた。
前回の講義のあと、来週の講義中に発表者を求むという講師先生からのお話に、1週間かけて、
1.自己紹介
2.現状分析
3.問題点抽出
4.対応策
5.収支
6.まとめ
の順で話そうと構想を練って望んだのだが、そもそもビジネスモデルが確定していない中で、収支もまったく見えず、まとめもぼやけてしまった発表をしてしまった。
そもそも、自分の中では当たり前に使っている言葉が、一般には通じない言葉であることにショックを受け、また結構ストーリーとしては練った話にしたはずなのに、はじめに何をするということをしっかり言わなかったために、途中でいったい何を話したいのか?といった質問も飛ぶ有様。
一生懸命考えても、ぜんぜん中途半端で、これでは創業はおろか、人に自分の思いを伝えることなどそもそもできないなと、ひどく反省した。
ただ、60人くらいいる中で4人の発表者の一人としてずうずうしく手を挙げたことで、自分の問題点を改めて認識できたことは大きかったと思う。
失敗は成功のもと。
昔なら恥ずかしくて人前で話すなんてとてもできなかったのに、こんなにでしゃばりな自分は嫌いではない。
次にこんなチャンスがあったら、もっと上手くやってやる!!
の順で話せるよう、
